Почему я должен скакать перед ними?
05 ноября, 22:31
✨В командировке запомнилась реакция врача-руководителя: «Да почему я должен подстраиваться под пациента, что за времена?»
В то время, я как раз провела тренинг ЗАВИСТЬ, и я услышала подтекст этой фразы иначе.
😊Когда наша харизма, сила ума и мастерство рук сталкивается с тем, что все это меркнет перед силой слаженности команды?
Может быть, когда на прием к вам пришел пациент с характером, когда нужны и администратор, и врач, и ассистент, и зубной техник?
Завидуете ли вы иногда той "простоте", с которой кто-то работает в одиночку, пока вы вынуждены подстраиваться под других?"
Это Зависть к роли.
✅Если признаемся себе в этом чувстве – это дает нам свободу выбрать созидательное решение, при котором шансы быть довольнее собой и результатом гораздо больше, чем если говорить, что я не завидую.
Мы постоянно сравниваем: себя с коллегами, себя с руководителем, себя с друзьями. Ассистент смотрит на врача, врач — на ведущего специалиста. Ведущий специалист на собственника. Эта зависть — не порок.
Это маркер, симптом, сигнал.
Маркер нашей собственной амбиции, нашего голода по ЗНАЧИМОСТИ.
🤐Если подавить это чувство, делать вид, что его у нас нет, избавляться от него – это ведет к фрустрации, недовольству собой, саморазрушению и разрушению других, отношений с другими. К постоянному самоотравлению ядами, что «об тебя вытирают ноги», «это несправдливо», я «не обязан ползать на брюхе перед пациентами».
😁Если осознать зависть и разрешить себе ее увидеть у себя, качество жизни меняется. Мы чувствуем, что можем изменить в своей жизни что-то к лучшему, мы чувствуем и опираемся на внутреннюю ценность, поэтому даже в общении с самыми непростыми пациентами, перестаем считать себя плебеями, вынужденными плясать ему в угоду.
🦄Что помогает использовать силу ЗАВИСТИ во благо? Честно ответить самому себе на вопросы: "Что, конкретно, в навыках или положении другого вызывает у меня эту реакцию? Насколько мое сравнение адекватно? Как я сравниваю: ищу в нас разное или ищу общее? Для того, чтобы разрушить? Или для того, чтобы созидать? Что, как мне кажется, я хотел бы получить, что есть у другого? Действительно ли то, что есть у другого сделает мою жизнь лучше? Есть ли во мне то, что помогло другому это получить?
Что я могу сделать, чтобы развить это в себе? Нужно ли мне это получить точно в такой же форме и ситуации со всем количеством сопутствующих факторов, как и у другого?"
👍Больше всего мы ощущаем и ценим свою уникальность, когда гладко вписываемся в общий пазл команды. Когда моя устойчивость компенсирует чью-то импульсивность. Моя глобальная стратегия страхуется чьей-то внимательностью к деталям. Когда моя креативность восполняет чью-то исполнительность по инструкции.
Когда мы находим тот самый общий ритм, мы не уничтожаем свою индивидуальность. Мы направляем ее в общее русло, и от этого наша ценность для команды возрастает в десятки раз.
Вы знаете с чего начать - ознакомительная сессия по ссылке ❤️
В то время, я как раз провела тренинг ЗАВИСТЬ, и я услышала подтекст этой фразы иначе.
😊Когда наша харизма, сила ума и мастерство рук сталкивается с тем, что все это меркнет перед силой слаженности команды?
Может быть, когда на прием к вам пришел пациент с характером, когда нужны и администратор, и врач, и ассистент, и зубной техник?
Завидуете ли вы иногда той "простоте", с которой кто-то работает в одиночку, пока вы вынуждены подстраиваться под других?"
Это Зависть к роли.
✅Если признаемся себе в этом чувстве – это дает нам свободу выбрать созидательное решение, при котором шансы быть довольнее собой и результатом гораздо больше, чем если говорить, что я не завидую.
Мы постоянно сравниваем: себя с коллегами, себя с руководителем, себя с друзьями. Ассистент смотрит на врача, врач — на ведущего специалиста. Ведущий специалист на собственника. Эта зависть — не порок.
Это маркер, симптом, сигнал.
Маркер нашей собственной амбиции, нашего голода по ЗНАЧИМОСТИ.
🤐Если подавить это чувство, делать вид, что его у нас нет, избавляться от него – это ведет к фрустрации, недовольству собой, саморазрушению и разрушению других, отношений с другими. К постоянному самоотравлению ядами, что «об тебя вытирают ноги», «это несправдливо», я «не обязан ползать на брюхе перед пациентами».
😁Если осознать зависть и разрешить себе ее увидеть у себя, качество жизни меняется. Мы чувствуем, что можем изменить в своей жизни что-то к лучшему, мы чувствуем и опираемся на внутреннюю ценность, поэтому даже в общении с самыми непростыми пациентами, перестаем считать себя плебеями, вынужденными плясать ему в угоду.
🦄Что помогает использовать силу ЗАВИСТИ во благо? Честно ответить самому себе на вопросы: "Что, конкретно, в навыках или положении другого вызывает у меня эту реакцию? Насколько мое сравнение адекватно? Как я сравниваю: ищу в нас разное или ищу общее? Для того, чтобы разрушить? Или для того, чтобы созидать? Что, как мне кажется, я хотел бы получить, что есть у другого? Действительно ли то, что есть у другого сделает мою жизнь лучше? Есть ли во мне то, что помогло другому это получить?
Что я могу сделать, чтобы развить это в себе? Нужно ли мне это получить точно в такой же форме и ситуации со всем количеством сопутствующих факторов, как и у другого?"
👍Больше всего мы ощущаем и ценим свою уникальность, когда гладко вписываемся в общий пазл команды. Когда моя устойчивость компенсирует чью-то импульсивность. Моя глобальная стратегия страхуется чьей-то внимательностью к деталям. Когда моя креативность восполняет чью-то исполнительность по инструкции.
Когда мы находим тот самый общий ритм, мы не уничтожаем свою индивидуальность. Мы направляем ее в общее русло, и от этого наша ценность для команды возрастает в десятки раз.
Вы знаете с чего начать - ознакомительная сессия по ссылке ❤️
✨В командировке запомнилась реакция врача-руководителя: «Да почему я должен подстраиваться под пациента, что за времена?»
В то время, я как раз провела тренинг ЗАВИСТЬ, и я услышала подтекст этой фразы иначе.
😊Когда наша харизма, сила ума и мастерство рук сталкивается с тем, что все это меркнет перед силой слаженности команды?
Может быть, когда на прием к вам пришел пациент с характером, когда нужны и администратор, и врач, и ассистент, и зубной техник?
Завидуете ли вы иногда той "простоте", с которой кто-то работает в одиночку, пока вы вынуждены подстраиваться под других?"
Это Зависть к роли.
✅Если признаемся себе в этом чувстве – это дает нам свободу выбрать созидательное решение, при котором шансы быть довольнее собой и результатом гораздо больше, чем если говорить, что я не завидую.
Мы постоянно сравниваем: себя с коллегами, себя с руководителем, себя с друзьями. Ассистент смотрит на врача, врач — на ведущего специалиста. Ведущий специалист на собственника. Эта зависть — не порок.
Это маркер, симптом, сигнал.
Маркер нашей собственной амбиции, нашего голода по ЗНАЧИМОСТИ.
🤐Если подавить это чувство, делать вид, что его у нас нет, избавляться от него – это ведет к фрустрации, недовольству собой, саморазрушению и разрушению других, отношений с другими. К постоянному самоотравлению ядами, что «об тебя вытирают ноги», «это несправдливо», я «не обязан ползать на брюхе перед пациентами».
😁Если осознать зависть и разрешить себе ее увидеть у себя, качество жизни меняется. Мы чувствуем, что можем изменить в своей жизни что-то к лучшему, мы чувствуем и опираемся на внутреннюю ценность, поэтому даже в общении с самыми непростыми пациентами, перестаем считать себя плебеями, вынужденными плясать ему в угоду.
🦄Что помогает использовать силу ЗАВИСТИ во благо? Честно ответить самому себе на вопросы: "Что, конкретно, в навыках или положении другого вызывает у меня эту реакцию? Насколько мое сравнение адекватно? Как я сравниваю: ищу в нас разное или ищу общее? Для того, чтобы разрушить? Или для того, чтобы созидать? Что, как мне кажется, я хотел бы получить, что есть у другого? Действительно ли то, что есть у другого сделает мою жизнь лучше? Есть ли во мне то, что помогло другому это получить?
Что я могу сделать, чтобы развить это в себе? Нужно ли мне это получить точно в такой же форме и ситуации со всем количеством сопутствующих факторов, как и у другого?"
👍Больше всего мы ощущаем и ценим свою уникальность, когда гладко вписываемся в общий пазл команды. Когда моя устойчивость компенсирует чью-то импульсивность. Моя глобальная стратегия страхуется чьей-то внимательностью к деталям. Когда моя креативность восполняет чью-то исполнительность по инструкции.
Когда мы находим тот самый общий ритм, мы не уничтожаем свою индивидуальность. Мы направляем ее в общее русло, и от этого наша ценность для команды возрастает в десятки раз.
Вы знаете с чего начать - ознакомительная сессия по ссылке ❤️
В то время, я как раз провела тренинг ЗАВИСТЬ, и я услышала подтекст этой фразы иначе.
😊Когда наша харизма, сила ума и мастерство рук сталкивается с тем, что все это меркнет перед силой слаженности команды?
Может быть, когда на прием к вам пришел пациент с характером, когда нужны и администратор, и врач, и ассистент, и зубной техник?
Завидуете ли вы иногда той "простоте", с которой кто-то работает в одиночку, пока вы вынуждены подстраиваться под других?"
Это Зависть к роли.
✅Если признаемся себе в этом чувстве – это дает нам свободу выбрать созидательное решение, при котором шансы быть довольнее собой и результатом гораздо больше, чем если говорить, что я не завидую.
Мы постоянно сравниваем: себя с коллегами, себя с руководителем, себя с друзьями. Ассистент смотрит на врача, врач — на ведущего специалиста. Ведущий специалист на собственника. Эта зависть — не порок.
Это маркер, симптом, сигнал.
Маркер нашей собственной амбиции, нашего голода по ЗНАЧИМОСТИ.
🤐Если подавить это чувство, делать вид, что его у нас нет, избавляться от него – это ведет к фрустрации, недовольству собой, саморазрушению и разрушению других, отношений с другими. К постоянному самоотравлению ядами, что «об тебя вытирают ноги», «это несправдливо», я «не обязан ползать на брюхе перед пациентами».
😁Если осознать зависть и разрешить себе ее увидеть у себя, качество жизни меняется. Мы чувствуем, что можем изменить в своей жизни что-то к лучшему, мы чувствуем и опираемся на внутреннюю ценность, поэтому даже в общении с самыми непростыми пациентами, перестаем считать себя плебеями, вынужденными плясать ему в угоду.
🦄Что помогает использовать силу ЗАВИСТИ во благо? Честно ответить самому себе на вопросы: "Что, конкретно, в навыках или положении другого вызывает у меня эту реакцию? Насколько мое сравнение адекватно? Как я сравниваю: ищу в нас разное или ищу общее? Для того, чтобы разрушить? Или для того, чтобы созидать? Что, как мне кажется, я хотел бы получить, что есть у другого? Действительно ли то, что есть у другого сделает мою жизнь лучше? Есть ли во мне то, что помогло другому это получить?
Что я могу сделать, чтобы развить это в себе? Нужно ли мне это получить точно в такой же форме и ситуации со всем количеством сопутствующих факторов, как и у другого?"
👍Больше всего мы ощущаем и ценим свою уникальность, когда гладко вписываемся в общий пазл команды. Когда моя устойчивость компенсирует чью-то импульсивность. Моя глобальная стратегия страхуется чьей-то внимательностью к деталям. Когда моя креативность восполняет чью-то исполнительность по инструкции.
Когда мы находим тот самый общий ритм, мы не уничтожаем свою индивидуальность. Мы направляем ее в общее русло, и от этого наша ценность для команды возрастает в десятки раз.
Вы знаете с чего начать - ознакомительная сессия по ссылке ❤️